根据省委巡视组巡视工作要求和省国资委2024年全省国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议精神，结合集团纪委“六个提升”要求，实业公司纪委聚焦台太公司合同履行收款问题开展小切口专项行动，以实现堵塞经营漏洞，提升经营绩效，推动合同管理和经营合规工作的有效提升。

5月16日，由实业公司党委副书记、纪委书记李毅、财务总监许红带队，大监督风控部经理贾曼青为组长的一行驻点工作组进驻台太公司，台太公司班子领导及各部门负责人参加会议。

     会上，小切口驻点工作组组长贾曼青宣读了小切口专项行动驻点工作方案，介绍了“小切口”监督是纪检监察干部深入挖掘、主动发现问题线索的有效途径，同时针对此次检查的重点、内容以及具体时间安排做了详细说明。

李毅对此次小切口专项工作的背景、意义、目的等进行了阐述，并对此次工作提出具体要求。一是要统一思想认识，正确对待、理性看待检查工作，作为规范管理、助力发展的“体检”之举，做到全力配合，及时客观提供相关资料，如实反映情况；二是加强沟通、有效衔接，高效推进各个环节，确保检查工作质效；三是台太公司要切实做好整改后半篇工作，完善内控建设，提升管理效能。他对检查组提出了纪律等要求，要紧扣审核内容，把握重点，做到以点带面，以“解剖麻雀”方式和扎实的工作，推动实业公司各业务板块提质增效，助推公司高质量发展。

最后，台太公司领导班子对此次专项检查工作做了表态发言，表示会全力配合抓好工作落实，及时提供真实完整的资料；同时，按照实施方案的要求，认真落实，真查真改，要以“小切口”，实现“大治理”。