为了全面提升公司的品质管理水平，确保产品能服务满足市场需求，9月27日，台太公司召开提升品质管理专题推进会。公司董事长李友军、常务副总经理仲伟、副总经理徐晓丹、总经理助理刘天鹤及公司中层管理人员参加会议。

    会上，仲伟分别从人员培训、设备维护、物料管理、客户反馈等方面对当前存在的问题进行了阐述，也对生产过程中的品质管理工作进行了全面而深刻的剖析，提出了下一步的工作方向，围绕品质是企业的生命线，从思想上高度重视，从行动上迅速响应，切实提升品质管理水平。

    就当前在公司管理中存在的问题和不足，李友军强调：一要正确认识、反思问题。大家要客观、真实地认清目前公司管理现状，对于存在的问题要勇于面对、敢于担当，绝不回避、不推诿。只有正视问题，才能找到解决问题的办法；二要即时即改、注重效率。对于在管理过程中发现的问题，各部门要根据部门职责，认领问题清单，并明确时间节点，面对问题要做到立行立改；三要强化责任、抓好落实。各部门要明确自己的岗位职责，逐级落实责任，层层传导压力，确保责任到岗到人，面对问题积极解决，要把既定整改工作落实到位，真正把每个细节贯彻到底，形成合力共同推动品质管理工作的深入开展。

    台太公司秉承“质量是企业生命、诚信是企业之本”的理念，此次品质管理专题推进会的召开为公司的品质管理工作指明了方向，持续加强质量体系建设，严格质量过程管控，加快推进质量强企建设，打造高端食品先行者的勤廉台太，也为台太公司的持续健康发展奠定坚实的基础。